2017年6月號彼此勉勵張振華監督

感謝主的保守，五月一日的年議會和選舉會已順利舉行。當中有感恩，有學習，也有值得反思的地方。我們每天的工作，都期望完結過往延續下來的工作，或是每一日逐步完成一些工作，但不要忘記，我們每日也同時開啟著明天或將來的工作。我們有目標向前走，於是一天一天地邁向目標，如是者，我們每天的生活，就是在完成和開始這兩個界面遊走，而最好的互動是我們在完成的過程中，不斷提供新的動力給每天向前邁進的工作。

過去三年，我嘗試透過本會的歷史、奠基的過程和實況，並我們行了六十多年的經驗，指出本會的運作模式，分辨哪些可行，哪些不可行，以避免爭議，減少浪費時間。我們最強的地方不是中央集權的運作，而是堂會和總會互動地推動事工。任何事工在不同的地區、不同的堂會文化，以及不同堂會本身行之數十年的模式裡運作，實難以用一套計劃的形式以總會名義強制推動。反而我們要多些溝通，讓堂會自主發展，同時準備好隨時配搭。但也要承認就算如此，未來我們也需要主動增加各堂會興辦不同事工的實質鼓勵，例如有鼓勵性的措施，實質的支援和青年同工的行動參與。

另外，我亦留意到支援同工的迫切性。在香港這個節奏急速的地方作牧者，壓力自然沉重。過去，很多堂會因著人事問題，不少同工都找我代禱及尋求意見。相信大家也明白，在我的處境下，因不是個人交誼的分擔，而是牽涉到堂會不同人士的關係，所以也需嚴謹保密。我們有這麼多的同工，這麼多的執事、校董、部長、部員；每間堂會，每間學校，出版社每天都發生那麼多的事，我會繼續努力關心他們，請大家也為我代禱。當然，在未來日子，我也要更廣泛參與不同的聚會，以接觸及瞭解更多的同工，鼓勵各人。下一屆度將於二零一七年九月一日開始，在未來幾個月，我要帶領新舊屆度同工的交接，特別是常委會的部長和委員會主席，各校校監和校董人選，也請大家為我和副監督代禱，使我們得力，以喜樂的心服侍大家。