2019年1月號建制與動力–六十五周年會慶張振華監督

我們由一批避難香港的牧者和神學生，結聯西差會的支援，使我們由身無長物，到六十五年後的今天，比上不足，比下有餘。但重點不是我們這一刻是甚麼，而是未來怎樣走。教會是一個使命團體，就要以實踐使命為宗旨。實踐使命，最重要的就是動力，我們就從避免失去動力和重新得著動力來展望將來。

六十五年，是上帝帶領的歷史，也是一段建立典章制度，成就教會文化的歲月。典章一訂定下來就會成為標準，以後就要不斷優化，這樣就慢慢成為建制的形態。本會在香港共有五十一個堂會、二十所學校及五十個社會服務單位。要維持以上所有單位在財政、人事上的結聯，確實用上不少時間、心血。另外，本會亦委派了超過十位牧師擔任總辦事處、信義宗神學院、道聲出版社和海外宣教部等不同事工的服侍，無疑這就是一個具規模的教會。但我們要清楚，教會的宗旨「不是要達到具規模」，而是要達成使人得福的使命。

走過六十五年的教會，當然有很多感恩的地方，但也一定有很多挑戰，其中之一就是將大部分精神、人力和財務投放在維持建制的運作上，花了過多時間在開會、處理不同看法、澄清誤會、解說片面的傳聞，最後花大量時間和精神在處理事情上。這是因為我們在建立教會的起始點時，並不是由單一一個差會的典章制度來發展教會，我們是由不同差會見一步，行一步的慢慢建立起來，久而久之，我們就要用更多的努力來維持這個具規模的建制，用更多精力去補足教會的虧欠，雖然如此，我們卻不能容讓這些事消磨我們生機勃勃的精神，也不應讓這些重擔壓垮我們，使我們失去向外觀摩、學習、深化、轉化和更新世界的動力。

我在本會走過三十多年，看過的、經歷過的事情都很重要；但相比於與世人分享福音信息，祝福他人這使命，很多事情其實都是芝麻綠豆的小事。當我們面對難題時，要儘量用愛心和信任去建立，不要用怨嘆的心腸來陳述我們面對的問題；隨後我們就能用上溫暖的心懷去接觸新事物，去學習新思維、新處境，接觸新人類、新價值觀，漸漸就會得著動力，重新捉緊這個時代對我們的召命。

上帝怎會呼召一個人不斷在自己腳下自限三五十尺範圍內開墾耕種？我們要更新，將時間精力放在學習、更新、動力和能量上，從寬闊的視野走回被召的崗位上努力，盼望大家在六十五周年開始之時，能充滿能量，向著標竿直跑。